好在，看好HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

因为享受三包，中国增开退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。雷军对他说，市场你看看陈年的激情。

这一年，国外毕胜刚30岁出头，懵懵懂懂之中，就赚到了人生的第一桶金。毕胜说，航司航班我不是没激情，我是不知道该干啥。毕胜原以为财务自由就是心灵自由，加码后来发现不是这样，加码人一旦失去目标，越是生活空虚，内心的紧迫感越强，人也越痛苦，“出来之后的一年半，是最痛苦的一年半。

”没有库存的商业模式，布局稳健的运营、布局资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在他看来，看好这与他百度的出身有关：看好“百度人的做事风格就是这样，一定要把自己内功做好再出去……我们内部有一个共识，除非乐淘变成老百姓的一个生活方式，否则在此之前，你首要的工作就是怎么给用户创造价值，其他的都是次要的。

但令他意外的是，中国增开同样位置的广告，2010年35万，2011年就成了70万，毕胜觉得太贵了，没有答应，后来参加公开竞标，结果这个位置被别人以800万成交。

比如奥康放在乐淘仓库中的8000双鞋，市场两天时间就卖完了，从此要多少给多少。因为在这些年里，国外HTC没有在手机供应链上的任何优势，国外没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。

如果这些问题不能解决，航司航班或者继续复制HTC手机的运营模式，HTCVive在未来的发展中，将会同样面临前面所提到的问题。近日，加码HTC卖手机制造工厂，并将所得6.3亿投入到VR领域的新闻，引发行业内外的广泛关注。

但从HTC手机这些年的“败家史”中，布局我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，看好从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。