柯卓华就说：下半“(公众号上)大部分企业的这些计划书本身就是对外版本，没有涉及核心东西。

不仅如此，陆赛盲目的开拓市场，让自身大数据平台的根基没有处理好，后面还没有新接订单，之前的系统就出现了问题。效率不够，区电时间奉献不足，产品总是差强人意，你做的东西不比别人，这就是最大的失败，也是不会有回头客的核心因素。

为了市场和业绩，竞赛我和几个销售盲目的跑市场，并高估了公司的技术团队和抗压度。事计创业千万不能盲目的跑马圈地我想这是我目前创业过程中最大的体会。作为一个时时刻刻都在想着如何逆袭的年轻人，下半可以说创业是我唯一可选的路。

创业不能仅靠创意点想必这是很多人都存在的一种创业心态，陆赛觉得我找到了一个创新的点子，市场就会为我买单。但是创业并不像纸面上的如此华丽，区电这其中会面临很多困难和不理解，你赚钱了皆大欢喜，你不赚钱，可能会失去所有的机会。

事实上，竞赛作为创业者的我们，想要让自己的事业有所起色，政策上的支持不敢想，但是不要有高压和限制措施就已是知足。

事计我想这就是今天分享给大家的核心内容。“如果你的公司是做硬件的，下半就必须去到深圳。

2016年年中，陆赛深圳每100个成年人中就有16个初期的创业者，这一比例比2009年的5%高出两倍多。事实上，区电深圳正在成为全球公认的“硬件的硅谷”。

此外，竞赛北京负责并购的律所的数量也是全国最多的。事计但是这也与政府的支持力度有关。